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课程收益：

一、项目背景及设计思路：
《中国经营报》：中国不少企业已经开始重视品牌的建设，品牌建设的成本其实是很高的，但利润往往少的可怜，处于一种很尴尬的境地，你觉得是什么原因导致了这种现象？
　　麦奎尔：中国的企业除了普遍低估自身的实力外，在营销管理、品牌战略方面的差距也不容忽视。中国许多企业、甚至是大型的企业只是热衷于炒作概念，但不同的概念之间缺乏有机的联系，无法起到对品牌的核心价值的基本识别。在广告上投入大笔的金钱对于扩展产品知名度确实是必要的，但是，中国企业忽视了对员工、对顾客的投入，而后者往往更加重要。人、利润、品牌其实是三个联系在一起的链条。
未来几年，是中国民营企业持续、稳定、超速发展的时期，将继续以市场为导向，不断优化产业结构，力争用２－３年的时间成为国际制造行业的经典品牌。为了创造更佳业绩，保持可持续发展的竞争力和市场拓展能力，正业宏通公司利用《决策人大会》的机会，为决策人们提供一次名为《与携手品牌，实现财富梦想》培训与动员会议。帮助决策人们提高品牌意识与市场营销能力，与决策人携手共谋发展。根据正业宏通公司多年来为同行企业提供决策人会议讲座、培训的经验与现代企业的需求，我们出具了本方案，供参考。

二、正业宏通的建议及项目安排：

授课方式：

运用生动的演讲和现场答疑、咨询相结合，全方位提供企业决策人、经营管理者、营销经理的品牌经营与贴拍加工实战服务能力的需求。真正做到针对性学习，实用性学习，有效性学习，力求学习对象的满意最大化。

课程目标：

1、结合产品品牌的生命周期，了解品牌战略的市场前景，诠释现代企业未来品牌发展的方向
2、掌握渠道的选择与品牌样板市场设立的总体布局的方法
3、了解自有品牌及品牌样板市场的成功必备要素和品牌样板市场的科学管理模式和BI运作方案，结合市场与行业的具体情况，寻找现代企业的成功之路。
4、树立贴牌加工企业优质客户服务理念与服务品牌概念，提高服务的竞争力。
5、掌握整合营销策略，发掘具有竞争力的现代企业营销组合模式。

课程内容：

品牌发展战略与自有品牌策略
课程建议书（草案）




课程安排：（最终内容确认后，出具课程时间安排表）

《现代企业从贴牌加工向自有品牌战略转型的新课题》


一、贴牌加工，仍有好大一块”奶酪\”

二、贴牌加工和自有品牌双轨制成功模式的借鉴

三、预计国内工业品需求量将继续增长

四、中国农村居民的城市化推进对品牌的需求

五、中国成熟的消费者开始注重品牌与中国品牌的外销前景分析

六、区域性行业以贴牌加工为主的原因与做自有品牌的心理

七、做国外名牌的“生产车间”与“海龟成长”的自有品牌概念

八、强势企业的区域品牌，为打造名牌做出更大的努力

九、现代企业对品牌战略的共识

十、谁先起跑谁占据优势地位

十一、国内率先导入特许经营专卖品牌的启示

十二、行业竞争的问题

十三、市场上产品的同质化规避

十四、需要差异化传播和提升品牌形象

十五、归根结底品牌经营是一个态度问题

十六、品牌的核心在于精神——现代企业优秀领导者的梦想