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 简介： 
　　
　　绩效量化管理作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经为越来越多的企业所重视。但是，我们在实践中却发现绩效考核很难善始善终，其根本原因在于：
　　一是缺乏科学的考核工具；
　　二是缺乏对科学考核工具的运用能力。

　　那么，什么样的考核指标才是关键的？
　　考核结果具体该怎样量化？
　　有没有分行业分部门量化考核的实操模式，供大家学习和借鉴？

　　本书集数年的深入研究和实践，全新推出的柏明顿 “8+1绩效量化模式”完全契合了市场的需求。该模式通过“量化的8个要素”和一张《绩效计划表》，从多个维度彻底解决了绩效量化的技术难题。

　　本书的“8+1绩效量化模式”还提供了大量的可直接参照的各行业各部门的考核摸版，该书提供的工具表单专业规范，简明易学，从而帮助读者解决在绩效考核量化管理过程中所遇到的诸多难题。该书是目前国内唯一一套中国本土的人力资源管理工具。可以说，如果能读透这本书并且有所感悟的话，对每个从事HR的人、甚至对每个企业管理者来说都是无穷的宝藏。