曾添的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

           这篇管理感悟原来计划放在"高效生产管理精要"一书中的后面。编者认为有特色，因此调整为本书的代序。

           为了感谢大家一直以来的支持，因此拿来与大家共享、交流，希望得到大家的指点。

         2009年的5月6日是我在日本企业工作十周年的日子，在与日本同事的工作交流中，体会到日本企业管理特点与文化的一些特点，也就能理解日本企业所制造出来的产品质量能令人满意，总结出来共享，希望能对读者有所帮助，也就达到我的目的。

        我们的企业究竟比日本少了什么? 我86年参加工作以来，先在大型国有企业从事技术工作8年，而后在合资企业从事技术管理、生产管理工作5年，进而在日本企业从事制造与生产管理10年，通过MAB学习而积累管理认知和管理经验。在我看来，国内优秀企业与国际企业的最大差距不在于人的素质，而在于管理的文化理念、体制和方法。作为世界上最发达的工业化国家之一，日本的很多管理方法和经验是世界上公认最好的。由于同样是东方国家，同样是黄色人种，又有相似的文化背景，我认为日本经验的价值可能高于其他任何工业化国家。我们应当更多地学习和借鉴日本的经验，对于其中特别符合中国国情的部分，甚至可以采取“拿来主义”。

       要学习日本企业管理，最好从其基本的地方入手。应该向日本企业管理学什么？我的建议和总结如后续.