姓名: | 曾添 | |
领域: | 人力资源 生产管理 其它类别 | |
地点: | 广东 广州 | |
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课题4 共享信息 水平1------ 信息被单独的个人所拥有,当他不在场时,谁也不知道具体的情况。很多人都不知道资料和账本具体放在哪里,把宝贵的时间浪费在寻找上。甚至,企业根本没有考虑将信息进行共享,或者拒绝进行信息共享。 水平2 ------ 坚持账本、票据、规定、管理资料等的整理整顿,必要时,能将它们立即拿出。 水平3 ------ 全体员工已经充分理解了信息共享的好处,并进一步理解了利用计算器网络的道理。 水平4 ------ 制定了建立信息共享制度或系统的计划,并开始了小规模的试运行。 水平5 ------ 利用信息技术实现了全公司的信息共享。任何人在任何地方都可随时访问处理日常业务所需的信息。
说 明 把快速反应作为改善的目标开展活动时,我们必定会深刻领会到“信息共享”的重要性。这时,我们应努力实现信息共享。如果这个顺序颠倒了,那么就会徒有共享化的呼声却不能付诸行动。 根据左边记述的“Ⅰ根基的改善、执行课题3整顿”应该是可以达到的。这里再进行一次检点,使之彻底推进。 较好的方法是在观察上述活动进展的同时,推进信息技术的利用,其核心是“建立数据库”。
擅长生产管理、现场管理、企业内训;熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110 |
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