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课程收益：

培养视变化为机会的管理意识
掌握创新原则
培养有效创新的管理能力

课程内容：

创新思维与管理
讲师：李建华
【课程背景】
创新我们别无选择。创新思维已成为国际社会的主流思维方式，思维是智力的核心，任何战略的竞争实质上都是思维的竞争；所有成功者都是自觉的思想修炼者，思路决定出路，创新无止境，知识经济时代，思维的质量将决定企业的未来。
在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。
课程收益
培养视变化为机会的管理意识
掌握创新原则
培养有效创新的管理能力
    【课程对象】
•    各种民营企业总裁，副总裁，总经理，副总经理
•    大中型民营企业中、高层经理
•    国有上市公司总裁，副总裁，总经理，副总经理
•    国有上市公司中、高层经理

【课程大纲】
1.    创新思维的意义和机制的建立
a.    时代背景下的创新
b.    创新的本质是什么
c.    创新对个人与组织的意义
d.    发动群众-创新
e.    惠普创新机制案例分享

2.    打破固有思维的障碍
a.    阻碍创新的因素
b.    创新在组织的类别
c.    如何获取创新力
i.    战略规划
ii.    以人为本
iii.    承受风险
iv.    。。。
3.    致力于重要的客户和市场需求
a.    重要的客户需求
b.    市场需求的标准
c.    重要的内部客户需求
d.    选择你的重要计划
4.    创造客户价值
a.    客户
b.    价值的种类
c.    客户价值要素
d.    量化价值
5.    提升创新思维
a.    创新计划
b.    创新带头人
c.    发动群众

6.    组建创新团队
a.    分享战略
b.    技能互补
c.    分享荣誉
d.    沟通
e.    计划
f.    案例分享

7.    创新机制-总结
a.    小组讨论
b.    总结机制


课程长度  2天/6小时/每天