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课程收益：

销售在企业所处位置？以及如何协助销售增加客户？
1、生产计划有效实施
2、现场班组高效运行
3、影响感召他人
4、利用-精益化系统减少成本、缩短交期
5、打造一流的工厂

课程内容：

卓成实战沙盘
                      ── 《管理心法》精英班
　　　　　　　　　　              主讲嘉宾：  思 勤
                      思勤原名----王宁 --香港财经学院管理学硕士；温州卓成企业管理咨询公司：高级咨询师；王宁老师具有十余年企业实战管理、咨询经验；曾任职-------法资企业--中山拓开、港资企业--深圳雅俊、私营企业：鹏光、盈昌、等大型企业；担任组长、主管、经理、副总等职务。多次提升公司现场、生产管理而获得优秀职业经理人称号。2003年成功转型-----曾任职企业管理咨询公司：厦门福友咨询、博慧管理咨询、慧泉国际、盘古管理咨询、卓成管理咨询------出任高级咨询师、咨询总监、总经理等职务；
　　　擅长企业 “5Ｓ” 现场改善、生管物流PMC系统、TPM全面生产管理、精益生产JIT项目系统、QCC品管圈系统、以及NLP心态培训系统。王老师讲究实战、实效；多年的现场实战管理经验与前沿理论溶为一体；有号称亚洲现场管理实战专家的称号。
　　　《管理心法》简介：
　　过去老板在经营企业中的思维方法是：想驾驭员工、管理员工；部门之间尔虞我诈、勾心斗角；出现问题相互推诿责任、企业没有团队只有团伙；人员留不住怪员工素质差、这些都属于过去十年的学问，未来主要进入管理核心境界；一切归因在内。不是人有问题而是机制有问题。错误的方法大量用会南辕北辙。。。。。。。。。
　　第一版块：机制运用
　　1、为什么管理层的利益关系总是难调和，思想难统一？
2、用机制经营人，用系统管理人，用文化成就人？
3、管理者进入企业的真正目的何在？
4、如何选人、用人、留人、培养人？
第二版块：实战运用
　　1、销售在企业所处位置？以及如何协助销售增加客户？
　　2、生产计划如何有效实施？
　　3、现场班组如何高效运行？
6、如何如何影响感召他人？
　　4、如何利用-精益化系统减少成本、缩短交期？
　　5、如何打造一流的工厂？

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【课程时间及地点】
2010年月日（一天）
温州半岛公寓酒店(温州老火车站旁边)   
【课程对象及收费】
企业--生产总监、经理、主管、班组长 一线生产人员等 
成长顾问：王佳佳        qq：1498793962                                                                   
2980元/人【主办单位】：卓成企业管理咨询有限公司  www.wzzczx.Com   
【传真】  0577-89852956    【智慧热线】 15858827890
【邮    箱】  wzzczx@126.com
开户名：  王  宁  开户行：农业银行  账号：62284 8033 17215 01715
开户名：  王  宁  开户行：建设银行  账号：6222 8014 2629 1014 720