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项目背景：销售业绩直接决定着企业的经营业绩，部分企业的销售业绩主要以老板创造为主，但大多数企业的销售业绩主要由销售团队创造的。传统的销售团队建设中，只需要有产品知识、一点销售技巧和积极的心态就够了，但在现在高度竞争的情况下，销售个人必须具备系统的综合素质和能力，销售更倾向于团体合作。因此，如何打造一个高效的具备系统专业知识的销售团队在当前显得犹为重要。共图咨询在总结多年销售管理、销售团队打造方面咨询和培训经验的基础上，总结一套可以协助企业提高销售团队系统能力、提升销售团队战斗力的方法，协助企业打造高效销售团队。项目服务内容：以咨询诊断、销售发展规划和职业生涯规划为基础，把握企业的销售规划、不同阶段的销售模式、销售重点和不同阶段对销售团队的能力要求，分析企业销售团队管理政策和现阶段销售团队能力现状，设计系统的打造销售团队的方案，配合企业营销水平的提升打造与之匹配的销售团队。销售团队打造方案包括：一、 企业销售规划理解及企业不同阶段对销售团队的能力要求二、 企业销售团队所处环境分析及销售团队能力现状分析三、 销售团队系统打造解决方案 1、 销售团队打造规划 2、 销售团队成长环境塑造（核心团队管理政策与企业管理改善方案等） 3、 销售团队培训解决方案培训课程：培训课程为一系列的培训课程组成，一般包括：产品专业知识、专业销售工具开发应用、销售技巧、销售管理、潜能开发、执行力、客户管理、客户服务等。课程根据培训目标不同，跨度为一个季度、一年甚至若干年，具体的课程体系及内容根据企业状况不同而不同，需要个性化的定制。培训形式：　　培训形式多样，根据课程内容不同，采用授课＋案例分析＋角色扮演＋情境模拟＋实战演练等形式。重点以提升销售人员的能力为导向，系统提升销售团队的战斗力。项目时间：项目前期调研分析设计方案的时间约两周至一个月，销售团队实际打造的时间，根据项目的设计，至少间断式训练三个月以上，同时提供三个月的售后服务。课程提供者简介：广州共图管理咨询有限公司，专注于企业内训，以提升企业培训效果为己任。在多年的咨询培训经验中，共图总结了“培训发动机推动企业业绩持续增长”模型、“培训发动机”模型、共图咨询培训模型及一套成熟的可以有效保障及提升企业培训效果的咨询式培训服务流程。共图行业地位：咨询式培训先行者；行动学习法积极实践者；企业大学应用积极推进者；培训行业服务标准化推进者。共图核心业务：共图以咨询式培训方式，结合企业战略、阶段工作重点及员工能力现状，为企业设计科学的年度培训方案，并以强大的资源整合能力和培训效果保障提升能力协助企业推动落实培训计划，确保培训能够达到推动企业业绩持续增长的目标。共图核心领域：中高层管理团队打造与销售团队打造。涉及企业文化、战略、执行力、管理技能与领导力、学习发展、营销管理、销售技巧。共图核心专长：以推动企业核心团队持续成长为核心，采用咨询式培训方式，协助推动企业内部管理改善，为中大型企业提供系统高效的内训整体解决方案。共图客户发展理念：采用“挖井式”，力争通过专业能力和服务水平将客户发展为自己的长期合作伙伴，降低客户成本、提升培训成效，实现双赢局面。详情请咨询共图咨询客户服务部，咨询电话：020-61138639。客服QQ：3012106。网址：http://gz.intrain.cn